（    ）是质量管理委员会召集人

试卷相关题目

• 1属于工序能力分析法的是（    ）

  A.排列图

  B.因果分析图

  C.对策表

  D.直方图法

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• 2企业组织变革的基本原因是（    ）

  A.组织本身发展过程的障碍

  B.外部环境压力

  C.组织本身发展过程的矛盾冲突

  D.领导者和员工的推动力

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• 3最基本、最常用的定价方法是（    ）

  A.成本导向定价法

  B.需求导向定价法

  C.随行就市定价法

  D.差别竞争定价法

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• 4大量生产类型的特点有（    ）

  A.有一定的生产稳定性、重复性

  B.定期重复轮番生产

  C.标准化低

  D.生产条件稳定，专业化程度高

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• 5量少品种多，专业化度低的产品生产适用（    ）

  A.成批生产类型

  B.单件生产类型

  C.大量生产类型

  D.生产线生产

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• 6（    ）是为了改善，发现问题要改进。

  A.整顿

  B.清扫

  C.清洁

  D.整理

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• 7一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是（    ）特点

  A.联谊型非正式组织

  B.同利型非正式组织

  C.嗜好型非正式组织

  D.部门

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• 8冒险战略新产品开发战略的竞争域为（    ）

  A.在最终用途和技术方面

  B.最终用途

  C.推广的新产品

  D.最终用途和技术结合

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• 9（    ）是新产品创意构思出发点和归宿点

  A.产品性能

  B.产品质量

  C.产品外观

  D.顾客

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• 10当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时，建新厂优于改造方案的是（    ）

  A.当E大于0

  B.当E小于0

  C.当E=0时

  D.当E>1时

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