下列对员工绩效考评的准确叙述是_______。

试卷相关题目

• 1绩效的特点包括_______。

  A.多型性，多维性，变动性

  B.多因性，多维性.动态性

  C.多因性，多维性，变动性

  D.多因性，多态性，变动性

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• 2绩效的概念就其范围来说可以分为_______。

  A.企业的绩效，部门的绩效和员工的绩效

  B.部门的绩效和员工的绩效

  C.企业的绩效，部门的绩效

  D.企业的绩效，员工的绩效

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• 3上述实例说明，实施薄利多销策略主要适用于________的商品。

  A.社会有需求

  B.货源充足

  C.生活基本必需

  D.时尚型消费

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• 4经营者经销的商品，若实行薄利多销、多销多利的策略，其必要条件以公式表示为_______。

  A.Ed=l

  B.Ed>1

  C.Ed< p>

  D.无正确答案

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• 5以测知的需求弹性系数和降低原销价5%为准，预计总利润将比降价前的总和润______元。

  A.减少l00元

  B.减少200元

  C.增加100万

  D.增加200万

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• 6下列对员工绩效考评的准确叙述有_______。

  A.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期

  B.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要括动

  C.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩教考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期

  D.目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期

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• 7绩效考核的功能包括_______。

  A.激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

  B.管理功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

  C.管理功能;激励功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

  D.管理功能;激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

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• 8采用事业部制的企业，应具备哪些条件______一。

  A.组织规模较大

  B.组织较集中于一地

  C.组织的产品种类繁多

  D.组织的服务种类繁多

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• 9此跨国家电企业采取事业部制的优点有______。

  A.管理工作容易

  B.提高决策质量

  C.容易激发员工积极性

  D.有利于加强职能部门的合作

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• 10该公司经营管理中可能会出现哪些问题、______。

  A.部门经理的权力受到限制

  B.管理易失控

  C.机构重叠.管理费用高

  D.滋长本位主义

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