在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在( )。
A.股东掌握着最终的控制权,町以决定董事会人选
B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会,统管企业13常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
试卷相关题目
- 1下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.价值链分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
开始考试点击查看答案 - 2与直接上市比,买壳上市的好处是( )。
A.筹集更多的权益资金
B.能获得绝对控制权
C.速度快
D.借亏损公司的“壳”可合理避税
E.可作为战略转移或扩张(产业转型、产业扩张)的实施途径
开始考试点击查看答案 - 3从最一般的意义上讲,公司的所有者是全体( )。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
开始考试点击查看答案 - 4某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控殷关系,则公司重组采用的是( )方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
开始考试点击查看答案 - 5下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是( )。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
开始考试点击查看答案 - 6下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。
A.市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量
B.公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿
C.市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
D.市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的,人是营销活动的最终对象
E.自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
开始考试点击查看答案 - 7企业联盟的组织运行模式主要包括( )。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.三角模式
E.菱形模式
开始考试点击查看答案 - 8创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有( )。
A.容易形成规模经济
B.风险小,容易获得风险投资
C.技术成果转化速度快
D.容易获得成功
E.技术拥有单位可能获取更大利益
开始考试点击查看答案 - 9关于技术创新的说法,正确的有( )。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新是一种纯技术行为
C.技术创新的核心是企业家
D.技术创新是一项低风险活动
E.技术创新具有外部性
开始考试点击查看答案 - 10安排车间生产任务的方法包括( )。
A.制品定额法
B.滚动法
C.累计编号法
D.生产周期法
E.ABC法
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