该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（　　）。

试卷相关题目

• 1根据转换比率分析法，该商场2012年需要新增后勤人员（　　）人。

  A.10

  B.20

  C.30

  D.60

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• 2该企业2011年需要营业员（　　）人。

  A.250

  B.275

  C.325

  D.350

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• 3该商场可以采用的人力资源需求预测法有（　　）。

  A.管理人员判断法

  B.德尔菲法

  C.转换比率分析法

  D.一元回归分析法

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• 4E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（　　）。

  A.F公司的股权

  B.F公司的资产

  C.F公司的现金

  D.F公司的留存收益

  E.F公司的负债

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• 5在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（　　）。

  A.长期借款

  B.长期债券

  C.普通股

  D.留存收益

  E.优先股

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• 6采用一元同归分析法的关键在于（　　）。

  A.历史数据丰富

  B.公司业务稳定

  C.找出人力资源需求高度相关的变量

  D.确定回归系数

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• 7根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为（　　）人。

  A.10

  B.12

  C.15

  D.21

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• 8下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（　　）。

  A.德尔菲法

  B.管理人员判断法

  C.转换比率分析法

  D.管理人员接续计划法

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• 9该企业制定的员工招聘计划属于（　　）。

  A.短期规划

  B.中期规划

  C.长期规划

  D.总体规划

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• 10该企业制定的员工培训计划的主要目标是（　　）。

  A.优化部门编制

  B.提高绩效

  C.提升员工知识技能水平

  D.改善工作作风

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