试卷相关题目
- 1关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
开始考试点击查看答案 - 2关于评价中心方法的说法,正确的是( )。
A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家
B.评估者与被评估者双万互相质疑,不能互相信赖
C.评估人员应接受严格的评价训练
D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评
开始考试点击查看答案 - 3根据胜任特征结构冰山图.水面以上的部分包括( )。
A.动机需要
B.技能
C.人格特质
D.社会角色
E.知识
开始考试点击查看答案 - 4工作特征模型包含的核心维度有( )。
A.自主性
B.简化性
C.技能多样性
D.任务重要性
E.任务完整性
开始考试点击查看答案 - 5当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘,包括返聘退休人员
D.扩大经营规模,开拓新的增长点
E.延长工作时问,鼓励员工加班
开始考试点击查看答案 - 6关于年薪制的说法,正确的是( )。
A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式
E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
开始考试点击查看答案 - 7下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有( )。
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜替能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提个人职业生涯指导与咨询
开始考试点击查看答案 - 8家庭生产理论的主要观点包括( )。
A.家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物晶或闲暇
B.劳动者个人是劳动力供给的决策者经济师论坛
C.劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E.家庭作坊是一种有效的生产方式
开始考试点击查看答案 - 9企业实在职培训的机会成本包括( )。
A.在职培训支付的场地费
B.邀请外部讲师提培训的讲课费
C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失
D.利用本企业的机器和资深员工提培训而导致的工作效率损失
E.购买培训教材的费用
开始考试点击查看答案 - 10职工一方与用人单位通过平等协商立集体合同时,( )可以担任职工一方集体协商代表。
A.用人单位工会主席
B.企业代表
C.人民法院代表
D.劳动行政部门代表
E.职工代表
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