根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。

试卷相关题目

• 1下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是 ( )。

  A.适当延长铣工车间每班的工作时间

  B.增加铣工车间铣工的数量

  C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

  D.调配部分铣工至其他车间

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• 2该钳工车闻的年生产能力是(

  A.70000

  B.72000

  C.80000

  D.87500

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• 3该铣工车间的年生产能力是( )件。

  A.70000

  B.72000

  C.80000

  D.87500

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• 4影响该企业生产能力的因素是()-

  A.固定资产的使用寿命

  B.固定资产的生产效率

  C.固定资产的工作时间

  D.固定资产的数最

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• 5该企业所核算生产能力的类型是( )。

  A.计划生产能力

  B.查定生产能力

  C.设计生产能力

  D.混合生产能力

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• 6下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是( )。

  A.德尔菲法

  B.管理人员判断法

  C.转换比率分析法

  D.管理人员接续计划法

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• 7该企业制定的员工招聘计划属于( )。

  A.短期规划

  B.中期规划

  C.长期规划

  D.总体规划

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• 8该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。

  A.优化部门编制

  B.提高续效

  C.提升员工知识技能水平

  D.改善工作作风

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• 9该公司2011年的财务杠杆系数为( )。

  A.1.2

  B.1.3

  C.1.6

  D.2.4

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• 10测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。

  A.财务风险

  B.营运能力

  C.营业成本结构

  D.资产规模

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