战略性人力资源管理产生的理论基础是（    ）。

试卷相关题目

• 1关于全面质量管理的说法，错误的是（    ）。

  A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

  B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

  C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

  D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

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• 2在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（    ），又称为T团体训练。

  A.敏感性训练

  B.团际发展

  C.团队建设

  D.群体关系开发

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• 3有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（    ）组织。

  A.学院型

  B.俱乐部型

  C.棒球队型

  D.堡垒型

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• 4技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（    ）组织形式。

  A.行政层级式

  B.职能制

  C.矩阵结构式

  D.虚拟结构式

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• 5在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（    ）。

  A.制度化

  B.规范化

  C.职业化

  D.专业化

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• 6对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（    ）。

  A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍

  B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

  C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工

  D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

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• 7关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（    ）。

  A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制

  B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面

  C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制

  D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

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• 8影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（    ）。

  A.企业追求长期利益，关注长远目标

  B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注

  C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟

  D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

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• 9密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（    ）。

  A.文化与变革的服务者

  B.战略设计师

  C.业务执行者与商业盟友

  D.可信任的参与者

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• 10缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（    ）。

  A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况

  B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效

  C.人力资源部门难以实施工作评价

  D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

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