一季度星月公司接受一笔20万元的外销订单，并如期履行了合同，可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流控制原理通常有（    ）。

试卷相关题目

• 1经济订购批量是（    ）的订购量。

  A.订购成本最低

  B.订购成本最大

  C.库存成本最大

  D.库存总成本最小

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• 2C种物资的订购点为（    ）件。

  A.100

  B.116

  C.216

  D.316

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• 3B种物资定量库存控制的EOQ为（    ）件。

  A.300

  B.400

  C.500

  D.600

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• 4A种物资计划期初库存量为（    ）件。

  A.120

  B.130

  C.180

  D.190

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• 5与协商选择法相比较，招标方法的优点是（    ）

  A.采购商能在更广泛的范围选择供应商

  B.手续简单、时间短、机动性强

  C.在商品质量、交货日期等方面较有保证

  D.对投标者了解较充分，把握性大

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• 6为了提高物流效率，星月公司严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸对该批商品进行包装，可以选择的尺寸有（    ）

  A.1200mm、1000mm

  B.1200mm、800mm

  C.1100mm、1100mm

  D.1200mm、1200mm

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• 7星月公司用缺货率来衡量其运营业绩，缺货率指标的计算公式为（    ）

  A.(满足要求次数/用户要求次数)、100%

  B.(缺货次数/用户要求次数)、100%

  C.规定交货期-实际交货期

  D.(满足要求数量/用户要求数量)、100%

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• 8星月公司分布在全国各地的分拨中心采用了配送需求计划(DRP)系统，再DRP运行前的编码与信息整理工作包括（    ）。

  A.商品编码

  B.供货单位编码

  C.客户编码

  D.建立库存文件

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• 9星月公司决定与异产业的华乙公司开展共同配送，其主要原因是同产业共同配送存在（    ）缺点。

  A.费用分摊困难

  B.容易使商业机密泄漏

  C.增加谈判成本

  D.加工配送一体化困难

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• 10该公司2008年的资产净利率为（    ）

  A.4%

  B.5%

  C.8%

  D.10%

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