将经营决策分为确定型决策、，风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的（    ）不同划分的。

试卷相关题目

• 1商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的（    ）。

  A.信息性原则

  B.系统性原则

  C.前瞻性原则

  D.可行性原则

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• 2某商品流通企业在第20个周期时，采用二次移动平均数法(Yt+T=at+btT)预测第26个周期的销售量。已知a20=114，b20=4，则第26个周期的预测销售量为（    ）。

  A.106

  B.124

  C.128

  D.138

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• 3商品流通企业在进行市场预测时，对于已经经营多年的商品，如果处在成熟阶段，销售量比较稳定，可选择（    ）进行预测。

  A.移动平均数法

  B.指数平滑法

  C.算术平均数法

  D.一次移动平均数法

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• 4商品流通企业的指导思想、经营工作作风，向括价值观念、道德规范、文化传统，风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等内容，属于商品流通企业的（    ）。

  A.企业文化

  B.企业环境

  C.企业道德

  D.企业风尚

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• 5商品流通企业在制定战略目标时，战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的（    ）。

  A.关键性原则

  B.可行性原则

  C.定量化原则

  D.一致性原则

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• 6某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为l2万元该种商品的保本销售额为（    ）万元。

  A.15

  B.30

  C.45

  D.60

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• 7某商品流通企业经销某种商品，预计销售量为400台，经测算的保本销售量为300台。该种商品的经营安全率为（    ）。

  A.15％

  B.25％

  C.65％

  D.75％

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• 8渗透型供应商是在（    ）的基础上发展起来的。

  A.短期交易

  B.长期伙伴

  C.公开竞价

  D.讨价还价

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• 9依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指（    ）的供应商。

  A.生产规模大，经营品种少

  B.生产规模大，经营品种多

  C.生产规模小，经营品种少

  D.生产规模小，经营品种多

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• 10商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是（    ）。

  A.供货免检率

  B.合同完成率

  C.收发准确率

  D.存货周转率

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