绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（    ）。

试卷相关题目

• 1对该公司而言，在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是（    ）。

  A.无领导小组讨论测验

  B.工作任务完成测试

  C.公文筐测验

  D.面试

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• 2对该公司而言，理想的招聘方法是（    ）。

  A.利用广告牌广告

  B.利用专业杂志广告

  C.通过猎头公司

  D.利用传单广告

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• 3该公司最佳的应聘者来源是（    ）。

  A.竞争对手或其他公司

  B.大专院校

  C.失业者

  D.下岗人员

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• 4从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。原题中图片缺失，答案C

  A.行政层级式结构

  B.职能制结构

  C.矩阵式结构

  D.事业部制结构

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• 5根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于（    ）。

  A.以人员为中心的变革

  B.以结构为中心的变革

  C.以技术为中心的变革

  D.以系统为中心的变革

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• 6把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于（    ）。

  A.所收集的信息较多

  B.可加强员工对绩效反馈信息的认同程度

  C.可加强对员工的控制

  D.可建立一套明确的绩效考核标准

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• 7专检是指质检员定期对员工所加工的产品进行检验，并发放检验通知单。该工作在绩效管理中被称作（    ）。

  A.绩效辅导

  B.绩效监控

  C.绩效改进

  D.绩效反馈

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• 8对员工的绩效进行辅导和监控通常会（    ）。

  A.引发管理者与员工的矛盾

  B.降低员工完成工作的信心

  C.提高员工的自我效能感

  D.及时发现工作中的问题

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• 9在一个以工资率为纵轴，以雇佣人数为横轴的坐标轴上，该市初级劳动力市场上的劳动力供给曲线呈现出一种（    ）的形状。

  A.向后弯曲

  B.水平

  C.垂直

  D.自左下方向右上方倾斜

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• 10该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳动力供给决策产生（    ）。

  A.灰心丧气的工人效应

  B.收入效应

  C.替代效应

  D.附加的工人效应

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