商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由（    ）提出的

试卷相关题目

• 1商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（    ）

  A.总体性谋划

  B.总体性管理

  C.基础性谋划

  D.基础性管理

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• 2与现货交易相比，期货交易最显著的特点是（    ）

  A.有固定的交易场所

  B.可以通过网络交易

  C.针对特殊商品的交易

  D.买卖标准化的期货合约

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• 3绝对成本优势、规模经济、产品差别化是构成市场（    ）的重要因素

  A.集中度

  B.相对集中度

  C.进入壁垒

  D.退出壁垒

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• 4在商业组织理论中，基尼系数是衡量（    ）的指标之一

  A.市场集中度

  B.产品差别化

  C.市场绩效

  D.市场行为

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• 5价格的微小变化会引起供给量无穷大的变化，这种情形表示（    ）

  A.供给富于弹性

  B.供给缺乏弹性

  C.供给完全弹性

  D.供给单位弹性

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• 6商品流通企业核心竞争力的构成，主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和（    ）

  A.资金资源

  B.物质资源

  C.人力资源

  D.外部资源

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• 7商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局形的问题，这是制定战略目标应遵循的（    ）原则

  A.可行性

  B.一致性

  C.关键性

  D.激励性

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• 8金属公司在对下列商品进行预测时，属于总体商品预测的是（    ）

  A.1.5毫米酸洗薄钢板

  B.1.5好比薄钢板

  C.薄钢板

  D.钢材

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• 9在下列商品中，需求处于稳定形态的是（    ）

  A.食盐

  B.等离子电视

  C.空调

  D.汽车

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• 10业务主管人员意见综合预测法是对市场进行定性预测的方法。在下列对其优点的描述中，不正确的是（    ）

  A.简单易行

  B.迅速产生预测结果

  C.集思广益

  D.预测准确

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