某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是（    ）自然状态 概率 收益值（万元）甲 乙 丙 丁需求量较高 0.3 5 10 15 20需求量中等 0.5 7 8 10 -3需求量较低 0.2 3 6 -2 -6

试卷相关题目

• 1某商品流通企业经销某种商品，销售单价为4000元/吨，单位商品的变动成本为3600元/吨，固定成本分摊为780000元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是（    ）

  A.30％

  B.35％

  C.40％

  D.45％

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• 2商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件，所制度的决策目标是经过努力可以达到的。这种奠定循经营决策原则中的（    ）原则

  A.前瞻性

  B.系统性

  C.可行性

  D.效益性

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• 3商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（    ）

  A.从事生产经营的内部条件

  B.从事生产经营活动的行动纲领

  C.从事生产经营的外部环境

  D.从事某种生产经营活动所要达到的水平

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• 4某商品流通企业在经营中发现，电机的销售额（万元）与机械工业总产值（亿元）由密切关系，根据近15年的统计资料，得出回归系数A、=2769，B、=3.8，预计下一年的机械工业总产值为1500亿元，用一元线性回归分析法预测下一年电机的销售额为（    ）万元

  A.2931

  B.4269

  C.8239

  D.8469

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• 5已知某商品流通企业第20个周期的平滑系数A、20=918.5，B、20=105，用二次平滑指数平滑法预测第25个周期的销售量为（    ）

  A.1023.5

  B.1443.5

  C.4697.5

  D.5117.5

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• 6在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（    ）来决策的

  A.悲观准则

  B.乐观准则

  C.折衷准则

  D.后悔准则

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• 7在供应商细分中，依据（    ），可以将供应商细分为公开竞争型、网络型、供应链管理型。

  A.采购方与供应商之间交易的关系

  B.采购方与供应商的紧密程序

  C.采购方的规模和经营品种

  D.供应商的规模和经营品种

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• 8某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是（    ）供应商 收到商品数量（件） 验收合格数量（件） 单价（元） 合同完成率（％）  甲       1200               1100          98           96  乙       4000               3800          96           97  丙       600                590           100          96  丁       900                880           98           95

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

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• 9在供应商考评指标体系中，最基本的指标是（    ）指标

  A.供应

  B.经济

  C.质量

  D.服务

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• 10消费需求个性化和多样化增加了市场需求中的不确定因素，库存控制也随之成为企业（    ）的重要手段之一

  A.平衡物流

  B.回避风险

  C.协调生产

  D.促进销售

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