企业生产X产品，I:时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件。实际变动制造费用为32 400元。实际工时为 1296小时。则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（ ）元。

试卷相关题目

• 1对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较适用的综合盈亏平衡分析方法是（ ）。

  A.联合单位法

  B.顺序法

  C.加权平均法

  D.分算法

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• 2根据作业成本管观原H，乂于成本节约途杼的及述中不正确的是（ ）。

  A.将外购材料交货地点从厂外临吋仓库变更为材料耗用间屈于作业选择

  B.不断改进技术降低作业消耗的吋间屈于作业减少

  C.新产品设计时尽量考虑利用现有其:他产品使用的零件厲于作业共享

  D.将内部货物运输业务由A灯抟为外包屈于作业选抒

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• 3某产品的预算产量为10000件，实际产量:为9 000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率8元/小时，工时标准1.5小时/件，则固定制 造费IU成本差异为（ ）。

  A.节约60 000元

  B.节约72 000元

  C.超支72 000元

  D.超支60 000元

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• 4某公司生产和销售某中.•产品，预计计划年度销皙量•为10 000件，单价30()元，单位变动成本200元，间定成本为200 000元，假设销悟单价增长了 10%，则销售中. 价的敏感系数（即息税前利润变化H分比相当于单价变化西分比的倍数）为（ ）。

  A.3.75

  B.1

  C.3

  D.0. 1

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• 5在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理靑业绩的理想指标是（ ）。

  A.部门税前利润

  B.可控边际贡献

  C.边际贡献

  D.部门边际贡献

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• 6根据作业成木管理原现，萊制造企业的下列作业中，厲于增值作业的是（ ）

  A.产品运输作业

  B.次品返工作业

  C.产品检验作业

  D.零件组装作业

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• 7某企业生产单一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，阆定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（ ）。

  A.76%

  B.60%

  C.24%

  D.40%

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• 8某利润中心木期销售收人为7 000万元，变动成本总额为3 800万元，屮心负贞人可控的固定成木为1 300万元，其不可控但由该中心负担的同定成本为600万 元，则该中心的可控边际贡献为（ ）万元。

  A.I 900

  B.3 200

  C.5 100

  D.1 300

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• 9某企业生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本80 000元/月，每月实际销售量为25 000件。以一个月为计算期，下列说法不正确的是（ ）。

  A.盈亏平衡点的销悟量为10 000件

  B.安全边际额为300 000元

  C.盈亏平衡作业率为60%

  D.销售利润率为24%

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• 10A产品的单位变动成本6元，间定成本300元，单价1()元，目标利润为500元，则次: 观吕标利润的销售讨为（ ）件。

  A.200

  B.80

  C.600

  D.100

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