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西蒙的决策过程是从(    )活动开始的。

发布时间:2020-11-13

A.智力

B.分析

C.设计

D.选择

试卷相关题目

  • 1决策者有较高的模糊耐受性和很强的技术取向,这属于下列(    )决策风格。

    A.分析型

    B.指导型

    C.概念型

    D.行为型

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  • 2下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是(    )。

    A.智力活动阶段

    B.发展阶段

    C.设计活动阶段

    D.选择活动阶段

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  • 3认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是(   )。

    A.经济理性模型

    B.有限理性模型

    C.社会模型

    D.团体决策模型

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  • 4不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段是(   )

    A.确认阶段

    B.设计阶段

    C.发展阶段

    D.选择阶段

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  • 5豪斯提出的支持型领导是下列的(    )。

    A.主动征求并采纳下属的意见

    B.鼓励下属实现自己的最佳水平

    C.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求

    D.让员工明了别人对他的期望,成功绩效的标准和工作程序

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  • 6决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注,这是以下(   )决策风格

    A.行为

    B.概念型

    C.分析型

    D.指导型

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  • 7行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是下列的(    )。

    A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态

    B.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

    C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态

    D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

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  • 8下列的表述中职能制的优点是(    )。

    A.按职能划分鼓励一种狭隘的观念,只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看作一个整体

    B.各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局

    C.指挥机构人员,对其直属下级有发号施令的权利

    D.每个管理人员都固定归属于一个职能机构专门从事某一项职能工作,就在此基础上建立起来的部分间的联系能够长期不变,这就是整个组织有较高的稳定性

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  • 9矩阵组织形式在(    )环境中较为有效。

    A.简单/静止

    B.复杂/静态

    C.简单/动态

    D.复杂/动态

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  • 10以下哪一个不是组织文化的功能(    )。

    A.凝聚作用

    B.辐射作用

    C.降低成本作用

    D.创新作用

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