较之私营部门的战略管理，公共事业管理部门必须更加注意对任务和目标加以说明和分析，并将战略任务和目标分解到（    ）的层次。

试卷相关题目

• 1所谓（    ），是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。

  A.战略管理

  B.战略规划

  C.战略

  D.策略

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• 2所谓（    ）全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策研究，它反映了组织在一个较长所要达到的主要目标和实现这些目标的主要措施、部署、步骤和设想，并着眼于组织长期目标和宗旨的实现。

  A.策略

  B.战略

  C.战术

  D.战略计划

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• 3公共事业管理控制的基本原则（ ）

  A.保证目标实现的原则

  B.控制职责的原则

  C.控制效率的原则

  D.针对未来的原则

  E.注重直接控制的原则

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• 4行政方法的特点（ ）

  A.权威性

  B.直接性

  C.间接性

  D.时效性

  E.灵活性

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• 5政府管理公共事业的刚性方法（ ）

  A.行政方法

  B.经济方法

  C.法律方法

  D.行政委托

  E.心理方法

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• 6（    ）的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础。

  A.战略规划

  B.战略实施

  C.环境分析

  D.战略评估

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• 7（    ）主要是建立一种反馈机制，是整个战略管理的一个重要组成部分和环节。

  A.战略规划

  B.战略实施

  C.环境分析

  D.战略评估

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• 8战略规划的议题具有（    ），即如上面所述，战略规定确定，相应的各项较低层次的决策的基本方向，以及管理工作的基本框架也就随之确定。

  A.重大性

  B.指导性

  C.长远性

  D.稀少性

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• 9构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（    ）战略。

  A.SO　　

  B.ST

  C.WT

  D.WO

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• 10构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（    ），形成WT战略。

  A.内部优势与外部机会相匹配

  B.内部弱点与外部机会相匹配

  C.内部优势与外部威胁相匹配

  D.内部弱点与外部威胁相匹配

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