招聘需求的产生方式包括( )
发布时间:2020-11-13
A.组织自然减员
B.业务变化,现有人员无法满足需要
C.现有人力资源配置不合理
D.组织的财务预算
E.有人员需要参加外部培训
试卷相关题目
- 1组织人力资源状况分析包括( )
A.人与事总量配置
B.人与事结构配置
C.人与事质量配置
D.人与工作负荷合理状况
E.人员使用效果
开始考试点击查看答案 - 2在进行招聘外部环境分析时需要关注的因素包括( )
A.经济条件
B.组织文化
C.劳动力市场
D.法律法规
E.管理风格
开始考试点击查看答案 - 3在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,( )远比他的学历更重要。
A.工作态度
B.工作表现
C.工作业绩
D.工作经历
开始考试点击查看答案 - 4( )就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.对比效应
D.录用压力
开始考试点击查看答案 - 5行为描述面试是基于( )发展起来的。
A.思维的连贯性
B.行为的连贯性
C.思维的差异性
D.行为的差异性
开始考试点击查看答案 - 6通过发布广告招聘人员的优势有( )
A.传播范围广
B.信息量丰富
C.信息发布迅速
D.应聘人员数量大
E.具有广泛的宣传效果
开始考试点击查看答案 - 7内部招聘的优点包括( )
A.对人员了解全面
B.选择准确性高
C.适应更快
D.鼓舞士气
E.来源广
开始考试点击查看答案 - 8招聘计划一般包括( )
A.岗位分析
B.招聘环境分析
C.人员需求清单
D.招聘截止日期
E.招聘费用预算
开始考试点击查看答案 - 9一般来说,人员录用决策的策略主要有( )
A.多重淘汰式
B.补偿式
C.择优录用式
D.比较录用式
E.结合式
开始考试点击查看答案 - 10招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )
A.招聘总成本效用分析
B.招聘成本效用分析
C.人员选拔成本效用分析
D.人员录用成本效用分析
E.招聘总结成本效用分析
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