若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（    ）。

试卷相关题目

• 1当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（   ）

  A.描述性调研

  B.探索性调研

  C.因果关系调研

  D.预测性调研

  开始考试点击查看答案
• 2对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（    ）

  A.描述性调研

  B.探索性调研

  C.因果关系调研

  D.预测性调研

  开始考试点击查看答案
• 3经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（     ）

  A.改良式变革

  B.爆破式变革

  C.计划式变革

  开始考试点击查看答案
• 4下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（     ）

  A.直线制

  B.直线职能制

  C.矩阵结构

  D.事业部制

  开始考试点击查看答案
• 5（   ）结构适合规模小，业务简单的企业

  A.直线制

  B.直线职能制

  C.事业部制

  D.矩阵制

  开始考试点击查看答案
• 6工作分析的基本步骤是（     ）。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

  A.①②③④⑤⑥

  B.①③②④⑤⑥

  C.①②③⑤④⑥

  D.①③②⑤④⑥

  开始考试点击查看答案
• 7岗位分析主要包括（     ）方面研究任务。

  A.岗位决策、岗位要求

  B.岗位制定、岗位决策

  C.岗位描述、岗位决策

  D.岗位描述、岗位要求

  开始考试点击查看答案
• 8按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是（     ）。

  A.企业管理的研究

  B.人员结构的研究

  C.时间与动作的研究

  D.企业结构研究

  开始考试点击查看答案
• 9时间定额和产量定额的关系（    ）。

  A.正比关系

  B.反比关系

  C.固定系数

  D.无法确定

  开始考试点击查看答案
• 10岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（    ）。

  A.培训制度

  B.岗位规范

  C.工资制度

  D.考勤制度

  开始考试点击查看答案