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当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(B)。

发布时间:2020-11-13

A.不为法

B.转移法

C.缓冲法

试卷相关题目

  • 1领导者要科学地用人,需要先识人,即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在(    )等方面。

    A.知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎

    B.知人善任、量才适用、用人不疑

    C.以理服人、体贴下情、量才适用

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  • 2领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于(    )领导。

    A.集权型

    B.分权型

    C.均权型

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  • 3领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于(    )领导。

    A.集权型

    B.均权型

    C.分权型

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  • 4领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养,主要包括(    )等因素。

    A.品德、学识、资历、情感

    B.品德、学识、能力、胆识

    C.品德、学识、能力、情感

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  • 5有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即(    )。

    A.管理方格理论

    B.权变理论

    C.管理系统理论

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  • 6美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至(    )。

    A.60-70%

    B.70-80%

    C.80-90%

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  • 7马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的(    )。

    A.双因素理论

    B.需要层次理论

    C.过程型激励理论

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  • 8管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即(    )。

    A.现场控制

    B.前馈控制

    C.即时控制

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  • 9企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(    )。

    A.正式组织

    B.非正式组织

    C.企业结构

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  • 10老张到总公司开会,回来的路上丢失了部分文件,致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于(    )。

    A.沟通通道的选择

    B.外部环境的干扰

    C.信息接受者的态度、知识和价值观的影响

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