突破制度瓶颈方面，国家电网有限公司营造（ ）的良好环境，建立健全以创新能力、绩效、贡献为导向的科研人才评价和激励机制，充分释放创新创造活力。

试卷相关题目

• 1泛在电力物联网是运用新一代信息技术，将电力用户及其设备、电网企业及其设备、发电企业及其设备、电工装备企业及其设备连接起来，通过信息广泛交互和充分共享，以数字化管理大幅提高能源生产、能源消费和相关装备制造的（ ）。

  A.安全水平

  B.质量水平

  C.先进水平

  D.效益效率水平

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• 2到 2024 年，国家电网有限公司要建成泛在电力物联网，全面实现（        ），公司级智慧能源综合服务平台具备强大功能，全面形成共建共治共赢的能源互联网生态圈，电网安全经济运行水平、公司经营绩效和服务质量达到国际领先，能源互联网产业集群发展达到国际领先。

  A.业务协同

  B.数据贯通

  C.统一物联管理

  D.企业中台

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• 3到 2021 年，国家电网有限公司要初步建成泛在电力物联网，基本实现（        ），初步实现统一物联管理，公司级智慧能源综合服务平台具备基本功能，支撑电网业务与新兴业务发展。

  A.业务协同

  B.数据贯通

  C.业务贯通

  D.数据协同

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• 4突破制度瓶颈方面，国家电网有限公司要营造鼓励创新、宽容失败的良好环境，建立健全以（ ）为导向的科研人才评价和激励机制，充分释放创新创造活力。

  A.创新能力

  B.绩效

  C.贡献

  D.付出

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• 5突破市场瓶颈方面，国家电网有限公司统筹推进（ ），以新理念、新技术改造提升传统业务，大力挖掘“两网”价值，积极培育和发展战略性新兴产业，建设能源互联网产业集群，打造一批具有较强竞争力和成长性的“独角兽”企业。

  A.业务创新

  B.业态创新

  C.商业模式创新

  D.技术创新

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• 6基于（ ），国家电网有限公司建设的能源互联网企业必然是具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业。

  A.能源互联网的功能特点

  B.智能电网发展要求

  C.国有企业发展趋势

  D.国家电网有限公司的责任使命

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• 7实施动力变革方面，国家电网有限公司始终把创新作为第一动力，通过创新破解发展难题，突破（ ），培育核心优势，为实现基业长青源源不断注入新动能。

  A.技术瓶颈

  B.市场瓶颈

  C.制度瓶颈

  D.发展瓶颈

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• 8泛在电力物联网应用层重点是全面提升核心业务智慧化运营能力，积极打造能源互联网生态，促进（ ），主要包含对内业务和对外业务。

  A.管理提升

  B.利润提升

  C.业务转型

  D.绩效提升

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• 9泛在电力物联网是指围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造（ ）的智慧服务系统。

  A.状态全面感知

  B.信息高效处理

  C.应用便捷灵活

  D.连接快速高效

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• 10平台型企业，指立足公司的网络属性，以能源互联网为支撑，以公司品牌信誉为保障，汇聚各类资源，促进供需对接、要素重组、融通创新，打造能源配置平台、综合服务平台和（ ）发展平台，使平台价值开发成为培育公司核心竞争优势的重要途径。

  A.新业务

  B.新业态

  C.新服务

  D.新模式

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