试卷相关题目
- 1 电话会议是—种
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.Y式沟通
D.环式沟通
开始考试点击查看答案 - 2职位权力包括
A.奖励权
B.感召权
C.专家权力
D.专长权
开始考试点击查看答案 - 3某企业生产某产品,固定成本是160000元,单位变动成本是10000元,产品单位垡价12000元,该产品的盈亏乎衡点产量是
A.14件
B.12.5件
C.7.3件
D.80件
开始考试点击查看答案 - 4把从事相同或类似活动的工作安置在—个部门的部门化方式是
A.产品部门化
B.用户部门化
C.职能部门化
D.过程部门化
开始考试点击查看答案 - 5对决策问题采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系, 只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、 归纳、修改,最后汇总成专家基本—致的看法,作为预测的结果。这—决策方法是
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.具名小组法
D.德尔菲法
开始考试点击查看答案 - 6某企业拟向社会招聘—名办公室主任,要求具备的条件是具有较强的沟通能力,思朽练。该公司滅鹋人贵所依据拥理祕是
A.领导权
B.领导行
C.领导性格逵论
D.人性假设舰
开始考试点击查看答案 - 7车间主任老王最近发现,质检员小林—有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨 等—起谈足球,个个眉飞色舞,而参加TQC例会却经常没精打釆。对此,你认为车间主 任老王最好采取什么措施?
A.批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和他人谈足球。
B.严格执行车间工作制度,对擅自违反规定者加以严厉惩罚。
C.在强调必须遵守工作制度的同时,在车间搞—个球迷协会,并亲自参加协会活动
D.对上述情况不闻不问,任其自由发展
开始考试点击查看答案 - 8俗语“杀鸡給猴看”,运用强化理论的观点,对“猴”子起到的是
A.正强化
B.负强化
C.惩戒
D.自然消退
开始考试点击查看答案 - 9企业家角色按类别属于管理者所应扮演的哪—类角色?
A.信息角色
B.资源
C.人力资源
D.管理者
开始考试点击查看答案 - 10某企业多年来任务完成的都比较好,职工经济收入也很高,但职工和领导的关系却很差该领导很可能是管理方格中所说的
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型
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