H公司是一家主要销售干果零食的电子商务企业。2016年，该公司敏锐地发现市场潮流的变化，着手建立了几家实体店，并配备了自己的城市物流体系，由此取得了较好的业绩。从 战略变革发展阶段角度看，H公司的上述做法属于战略变革的（ ）。

试卷相关题目

• 1 公司治理原则不包括（ ）。

  A.平等对待全体股东

  B.确保有效的公司治理框架

  C.董事会应能够在公司事务中做出客观独立的判断

  D.包括机构投资者在内的全体股东应有权利就与基本股东权利有关的全部问题互相咨询

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• 2 下列各项中属于识别企业核心能力的方法是（ ）。

  A.基准分析

  B.功能分析

  C.企业的自我分析

  D.产业内部比较

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• 3根据我国《企业内部控制基本规范》的要求，建立举报投诉制度和举报人保护制度属于内部控制要素中的（ ）。

  A.控制活动

  B.风险评估

  C.信息与沟通

  D.监控

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• 4某企业打算在A市兴建一座大桥，考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将项目总投资、银行贷款利率、过桥费收人三个因素作为分析对象，分析每一个因素的 变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该公司采取的分析方法是（ ）。

  A.敏感性分析法

  B.决策树法

  C.情景分析法

  D.事件树分析法

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• 5根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是（ ）。

  A.衰退期财务风险低、经营风险高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势

  B.成熟期财务风险和经营风险都是中等，股利分配率中等偏高，资本结构为权益资本加债 务资本

  C.成长期经营风险高而财务风险低，权益资本在资金来源中所占的比重增加，股利分配率 低且股价也较低

  D.导入期经营风险很高而财务风险很低，资金来源主要是K险资本，随着企业的发展股价 迅速增长

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• 6某企业度过产品价格的最高阶段，产品逐步标准化，差异已经不再明显，技术和质量改 进缓慢，此时产品的价格开始下降，毛利率和净利率也都开始下降，利润空间适中。这种情形 标志着该产品已进人生命周期的（ ）。

  A.导入期 C.成熟期

  B.成长期D.衰退期

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• 7甲酒店集团为了追求服务品质优越，满足髙端顾客的旅行需要，派出酒店高级管理人员 到某航空公司等具有类似核心业务的公司参观学习，从而提高企业的服务水平。从基准分析方 法判断，属于（ ）。

  A.竞争性基准 C. 一般基准

  B.过程或活动基准D.顾客基准

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• 8关于企业内部的人力资源配置，通常有内部招聘与外部招聘两种方式，以下关于内部招聘的优点说法正确的有（ ）。

  A.有利于企业发展新理念

  B.诱发拉关系或骄傲自满等不良习气

  C.调动员工积极性，培养员工的忠诚度

  D.未被选拔的员工容易产生负面情绪

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• 9根据邓宁的国际生产综合理论，当企业只拥有所有权优势与内部化优势，可以选择的方式是（ ）。

  A.技术转移

  B.对外直接投资

  C.出口

  D.许可证贸易

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• 10国有企业，由国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业的企业文化，基本上属于（ ）。

  A.任务导向型

  B.人员导向型

  C.角色导向型

  D.专长导向型

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