某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员 人。

试卷相关题目

• 1采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为 人。

  A.11

  B.18

  C.23

  D.32

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• 2该企业制定劳动关系计划的主要目标有

  A.降低非期望离职率

  B.改善劳动关系

  C.优化人员结构及提高绩效目标

  D.减少投诉和争议

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• 3假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:2,则1年后该企业需要新增销售人员 人。

  A.8

  B.14

  C.16

  D.32

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• 4某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:>■=«+&，a:代表销售额，y代表销售人员数，回归系数《=4.6,A=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了劳动关系计划。请根据上述资料，回答下列问题。该企业预计明年销售额将达到1 600万元，则该企业约需要销售人员 人。

  A.46

  B.52

  C.64

  D.69

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• 5影响该企业人力资源外部供给量的因素是

  A.本行业劳动力平均价格

  B.所属行业的价值链长度

  C.本地区人力资源总体构成

  D.所在地区劳动力市场供求状况

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• 6该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是

  A.人员核查法

  B.马尔可夫模型法

  C.关键事件法

  D.管理人员接续计划法

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• 7影响该企业人力资源外部供给量的因素有

  A.企业人员调动率

  B.企业人才流失率

  C.本地区人力资源总体构成

  D.行业劳动力市场供求状况

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• 8某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分別为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。市场状况 发生概率 预计年报酬率A项目 B项目繁荣 0.1 22 35-般 0.6 15 12袞退 0.3 5 -8A项目的期望报酬率为

  A.3.7%

  B.8.3%

  C.12.7%

  D.1%

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• 9A项目期望报酬率的标准离差为

  A.25.97%

  B.5.44%

  C.1.9%

  D.0%

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• 10若该企业选择B项目，其风险报酬系数为8%，无风险报酬率为10%，标准离差率为98%，则B项目的投资必要报酬率为

  A.17.8%

  B.17.84%

  C.18.16%

  D.18.2%

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