该企业通过市场环境分析发现，该企业的电视机业务市场机会大、面临的威胁低。则该企业的电视机业务属于威胁-机会矩阵图中的

试卷相关题目

• 1该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于

  A.现金折扣

  B.数量折扣

  C.复合折扣

  D.交易折扣

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• 2某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5 00()万，单位成本为2 000元，预期销售量为50 000台，投资收益率为20%，该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为

  A.5

  B.10

  C.12

  D.14

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• 3该零售商对于该产品实行的定价策略是

  A.附属产品定价

  B.分档定价

  C.数量折扣

  D.现金折扣

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• 4下列选项中不属于分销渠道参与者的是

  A.供应商

  B.生产者

  C.中间商

  D.消费者

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• 5给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，间接影响企业营销活动的各种环境因素之和的是

  A.宏观环境

  B.微观环境

  C.社会文化环境

  D.政治法律环境

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• 6该企业只选择一家销售商代理，表明该企业采取的分销渠道模式为

  A.厂家直供模式

  B.多家经销代理)模式

  C.独家经销代理模式

  D.平台式销售模式

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• 7某企业生产新型护眼灯的投资额为5 000万元，固定成本为3 000万元，’单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提髙。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，通过电视、报纸、网络等渠道大M投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。根据目标利润定价法，若该企业护眼灯预期投资收益率为30%，则其目标利润为( )万元。

  A.5 000

  B.6 000

  C.6 500

  D.4 500

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• 8该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是

  A.重新定位策略

  B.产品线定位策略

  C.迎头定位策略

  D.避强定位策略

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• 9该企业作为护眼灯的供应方，其消除渠道差距的方法包括

  A.改变当前渠道成员的角色

  B.利用新的分销技术降低成本

  C.对市场进行细分

  D.引进新的分销专家

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• 10该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是

  A.推动策略

  B.销售促进策略

  C.拉引策略

  D.人员推动策略

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