采用折中原则进行决策乐观系数为0.75)，则该企业应采用的手机生产方案为0

试卷相关题目

• 1目前该企业实施的战略是

  A.多元化战略

  B.成本领先战略

  C.前向一体化战略

  D.后向一体化战略

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• 2该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是

  A.技术开发与研究联盟

  B.产品联盟

  C.营销联盟

  D.产业协调联盟

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• 3若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1/3，则该公司应选取的方案为K

  A.A型

  B.A型和B型

  C.(:型

  D.B型和C型

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• 4若采用乐观原则计箅，使公司获得最大经济效益的手机样式为

  A.A型

  B.B型

  C.C型

  D.A型和B型

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• 5若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有

  A.转向战略

  B.放弃战略

  C.清算战略

  D.暂停战略

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• 6若采用后悔值原则进行决策，则企业生产手机应采用的方案为

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

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• 7该农场实施的战略为

  A.前向一体化战略

  B.多元化战略

  C.横向一体化战略

  D.后向一体化战略

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• 8该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力fi，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及

  A.购买者的谈判能力

  B.行业主管部门的影响力

  C.供应者的谈判能力

  D.行业协会的影响力

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• 9如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为

  A.生产A果汁

  B.生产B果汁

  C.生产C果汁

  D.生产D果汁

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• 10该农场利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的特征有

  A.异质性

  B.持久性

  C.价值性

  D.周期性

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