该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是

试卷相关题目

• 1若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1/3，则该公司应选取的方案为K

  A.A型

  B.A型和B型

  C.(:型

  D.B型和C型

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• 2若采用乐观原则计箅，使公司获得最大经济效益的手机样式为

  A.A型

  B.B型

  C.C型

  D.A型和B型

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• 3若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有

  A.转向战略

  B.放弃战略

  C.清算战略

  D.暂停战略

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• 4该公司所实施的经营战略是

  A.差异化战略

  B.非相关多元化战略

  C.成本领先战略

  D.相关多元化战略

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• 5若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有

  A.德尔菲法

  B.杜邦分析法

  C.哥顿法

  D.名义小组技术法

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• 6目前该企业实施的战略是

  A.多元化战略

  B.成本领先战略

  C.前向一体化战略

  D.后向一体化战略

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• 7采用折中原则进行决策乐观系数为0.75)，则该企业应采用的手机生产方案为0

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

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• 8若采用后悔值原则进行决策，则企业生产手机应采用的方案为

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

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• 9该农场实施的战略为

  A.前向一体化战略

  B.多元化战略

  C.横向一体化战略

  D.后向一体化战略

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• 10该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力fi，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及

  A.购买者的谈判能力

  B.行业主管部门的影响力

  C.供应者的谈判能力

  D.行业协会的影响力

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