某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是

试卷相关题目

• 1企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担，这种薪酬管理属于

  A.薪酬控制

  B.薪酬调整

  C.薪酬结构

  D.薪酬水平

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• 2下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是

  A.平衡计分卡

  B.标杆超越法

  C.人员核查法

  D.关键绩效指标法

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• 3下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的是

  A.分析整理绩效考核结果

  B.指导被考核者制订绩效改进计划

  C.与被考核者沟通绩效考核结果

  D.指出被考核者在绩效方面的问题

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• 4通过绩效考核，管理层可以表达对员工的工作要求和绩效期望，也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法、建议以及他们的需求。这体现了绩效考核的

  A.管理功能

  B.增进绩效功能

  C.沟通功能

  D.学习和导向功能

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• 5某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3 000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员 人。

  A.3

  B.5

  C.6

  D.9

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• 6下列薪酬形式中，适用于个人激励的是

  A.特殊绩效认可计划

  B.员工持股制度

  C.利润分享计划

  D.收益分享计划

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• 7下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是

  A.人员核查法

  B.德尔菲法

  C.转换比率分析法

  D.—元回归分析法

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• 8某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2 000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员

  A.5

  B.8

  C.10

  D.12

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• 9在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是

  A.民主评议法

  B.关键事件法

  C.书面鉴定法

  D.比较法

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• 10绩效考核方法中，行为锚定评价法是把 结合起来，取二者之所长的方法。

  A.民主评议法与书面鉴定法

  B.民主评议法与关键事件记录法

  C.评级量表法与关键事件记录法

  D.评级最表法与书面鉴定法

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