某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3 000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员 人。

试卷相关题目

• 1企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的

  A.公平原则

  B.合法原则

  C.激励原则

  D.量力而行原则

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• 2在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为

  A.德尔菲法

  B.管理人员判断法

  C.一元回归分析法

  D.转换比率分析法

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• 3下列薪酬中，与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，“人人都有份”的是

  A.基本薪酬

  B.激励薪酬

  C.直接薪酬

  D.间接薪酬

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• 4某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是

  A.行为锚定法

  B.关键事件法

  C.评级S表法

  D.书面鉴定法

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• 5某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是

  A.民主评议法

  B.关键事件法

  C.评级最表法

  D.行为锚定法

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• 6通过绩效考核，管理层可以表达对员工的工作要求和绩效期望，也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法、建议以及他们的需求。这体现了绩效考核的

  A.管理功能

  B.增进绩效功能

  C.沟通功能

  D.学习和导向功能

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• 7下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的是

  A.分析整理绩效考核结果

  B.指导被考核者制订绩效改进计划

  C.与被考核者沟通绩效考核结果

  D.指出被考核者在绩效方面的问题

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• 8下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是

  A.平衡计分卡

  B.标杆超越法

  C.人员核查法

  D.关键绩效指标法

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• 9企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担，这种薪酬管理属于

  A.薪酬控制

  B.薪酬调整

  C.薪酬结构

  D.薪酬水平

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• 10某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是

  A.职位分类法

  B.职位等级法

  C.计点法

  D.因素比较法

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