某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4 000元，薪酬浮动率为15%，则该薪酬区间的最低值为

试卷相关题目

• 1某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是

  A.职位分类法

  B.职位等级法

  C.计点法

  D.因素比较法

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• 2从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的0

  A.调节功能

  B.激励功能

  C.保障功能

  D.增值功能

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• 3在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分置表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为

  A.关键事件法

  B.书面鉴定法

  C.评级量表法

  D.行为锚定评价法

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• 4绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和

  A.绩效考核评价

  B.绩效考核结果反馈

  C.绩效考核结果运用

  D.绩效考核比对

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• 5下列人力资源预测方法中，由适当数的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是

  A.人员核査法

  B.德尔菲法

  C.转换比率分析法

  D.—元回归分析法

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• 6下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是

  A.计点法

  B.职位分类法

  C.因素比较法

  D.职位等级法

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• 7下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是

  A.人员核查法

  B.德尔菲法

  C.管理人员接续计划法

  D.管理人员判断法

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• 8在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是

  A.选择考核方法

  B.绩效沟通

  C.制定考核计划

  D.反馈考核结果

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• 9员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的特点。

  A.多因性

  B.多维性

  C.变动性

  D.灵活性

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• 10某企业对其员工进行绩效考核时，以用描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是

  A.行为锚定法

  B.关键事件法

  C.评级量表法

  D.书面鉴定法

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