某公司2017年8月13日申请实用新型专利，2018年1月5日获得核准，该专利的有效期至

试卷相关题目

• 1某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40%,根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为 万元。

  A.950

  B.1 350

  C.2 250

  D.3 375

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• 2某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于

  A.自主研发

  B.合作研发

  C.委托研发

  D.基础研发

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• 3某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于

  A.内企业

  B.技术创新小组

  C.新事业发展部

  D.企业技术中心

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• 4某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表。项目 IRRxPTS NPVxPTS 战略重要性甲 14(3) 8.6(2) 2(3)乙 15(2) 7.8(3) 4(1)丙 13(4) 9.KD 1(4)丁 16(1) 6.5(4) 3(2)注：1RR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用

  A.项目甲

  B.项目乙

  C.项目丙

  D.项目丁

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• 5根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为

  A.模仿创新战略与合作创新战略

  B.技术跟随战略与撤职战略

  C.技术领先战略与技术跟随战略

  D.进攻型战略与游击型战略

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• 6需求拉动的创新过程模式指明)是技术创新活动的出发点。

  A.基础研究

  B.应用研究

  C.市场需求信息

  D.技术和需求合成

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• 7在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为

  A.过渡阶段

  B.稳定阶段

  C.不稳定阶段

  D.衰退阶段

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• 8企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价满意为1，不满意为0)，然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为

  A.检查清单法

  B.轮廓图法

  C.敏感性分析

  D.概率分布

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• 9风险-收益气泡图中， 项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。

  A.珍珠型

  B.牡蛎型

  C.面包和黄油型

  D.白象型

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• 10在企业联盟的组织运行模式中，适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是

  A.联邦模式

  B.星形模式

  C.交叉模式

  D.平行模式

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