某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是

试卷相关题目

• 1关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是

  A.成本控制和市场菪销的有效性成为影响企业成败的关键因素

  B.市场迅速扩大

  C.行业竞争激烈

  D.行业由分散走向集中

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• 2某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是 模式。

  A.合作型

  B.指挥型

  C.文化型

  D.增长型

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• 3采用SWOT分析法进行战略选择时，ST战略是指

  A.利用企业优势，利用环境机会

  B.利用环境机会，克服企业劣势

  C.利用企业优势，避免环境威胁

  D.克服企业劣势，避免环境威胁

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• 4企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是

  A.企业基础职能管理

  B.人力资源管理

  C.生产加工

  D.技术开发

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• 5当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为

  A.折中原则

  B.等概率原则

  C.后悔值原则

  D.乐观原则

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• 6某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘焙”为主题，提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为烤箱功能进行深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是

  A.名义小组技术

  B.德尔菲法

  C.哥顿法

  D.头脑风暴法

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• 7下列活动中，属于价值链辅助活动的是

  A.成品储运

  B.技术开发

  C.生产加工

  D.原料供应

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• 8根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是

  A.购买者的购买量大

  B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

  C.行业中替代品的数量多

  D.行业中供应者的数量少

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• 9差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的

  A.使用性

  B.竞争性

  C.差异性

  D.独特性

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• 10企业在原来的业务领域里，通过加强对原有产品与市场的开发渗透来寻求企业未来发展机会的一种发展战略称为

  A.战略联盟

  B.密集型成长战略

  C.多元化战略

  D.—体化战略

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