关于企业使命的说法，正确的是

试卷相关题目

• 1从环境因素的可控程度看，经营决策可分为

  A.长期决策和短期决策

  B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

  C.总体层决策、业务层决策和职能层决策

  D.初始决策和追踪决策

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• 2国内某手机生产企业为增强经营收人，以贴牌生产的形式与国际某知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品，该企业采取的战略联盟属于

  A.技术开发与研究联盟

  B.产品联盟

  C.营销联盟

  D.产业协调联盟

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• 3采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是

  A.SO战略

  B.W0战略

  C.ST战略

  D.WT战略

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• 4某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于

  A.企业总体战略

  B.企业业务战略

  C.企业部门战略

  D.企业职能战略

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• 5某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为 万元。

  A.28

  B.32

  C.36

  D.38

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• 6下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是

  A.战略

  B.制度

  C.技能

  D.结构

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• 7企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是

  A.价值链分析法

  B.杜邦分析法

  C.PESTEL分析法

  D.波士顿矩阵分析法

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• 8在波士顿矩阵中，瘦狗区的产品特征是

  A.业务增长率比较低，市场占有率比较髙

  B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

  C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

  D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

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• 9某自行车生产企业为提髙主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是

  A.市场开发战略

  B.新产品开发战略

  C.市场渗透战略

  D.成本领先战略

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• 10某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的( )原则。

  A.确保目标

  B.适度控制

  C.适应性

  D.适时控制

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