销售部经理说:“要不是我们的产品不能满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说“一流的工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的髙科技含量 的产品葬送在生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的最严重问题是( )
A.组织管理各自为政,造成各自态度强硬。
B.对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰。
C.过于强调本部门工作的重要性。
D.对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识。
试卷相关题目
- 1有一个单位小道消息很多,而正常渠道的消息则很少。从管理学角度,这意味着该单位( )
A.小道消息传播很通畅,运作良好。
B.正常渠道消息传播存在问题,需要调整。
C.有人喜欢在背后散发议论,传播小道消息。
D.有效利用了不同渠道的作用,促进了信息的传递。
开始考试点击查看答案 - 2在一个单位里,尽管岗位和技术要求差别很大,但绝大多数员工的工资差别不大,所以有许多员工工作积极性不高且有抱怨,你觉得这时单位领导应该采取的最为有效的方法和手段是( )
A.安抚员工情绪。
B.加强绩效管理。
C.减轻劳动强度。
D.改善工作环境。
开始考试点击查看答案 - 3张同学到某职业学校进行采访,校长热情地接待并介绍了学校情况。但在两个小时的采访中校长先后被叫出去五、六次之多,使得学校情况介绍时断时续。这说明( )
A.校长不重视管理咨询。
B.该学校可能这几天遇到了紧急情况。
C.校长可能过度集权。
D.校长重视民主管理。
开始考试点击查看答案 - 4一个好的团队领导者要做到有效倾听员工的意见,下列做法不正确的一项是( )
A.领导者必须控制自己的情绪。
B.对员工提出的力所能及的要求,要大方许诺。
C.不要随意插话。
D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。
开始考试点击查看答案 - 5在西天取经的路上孙悟空是一个特立独行的追随者。他识妖水平高,降魔能力强。唐僧在管理悟空的方式上,下列最不适宜的一项是( )
A.接受八戒忠告。
B.降魔除妖重用悟空。
C.师徒沟通协商。
D.尊重悟空专业能力。
开始考试点击查看答案 - 6从培养团队成员角度出发,为了激发其内在的积极性,一项工作最好授予( )
A.能力远远髙于任务要求的人。
B.能力远远低于任务要求的人。
C.能力略高于任务要求的人。
D.能力略低于任务要求的人。
开始考试点击查看答案 - 7班主任王老师最近发现,小林同学一有空就和班上男生一起谈足球,个个眉飞色舞。而准备高考却没精打采,对此,王老师最应该采取的措施是( )
A.不许林同学在学校和别人谈论足球。
B.严格执行班级规定,对擅自违反规定者严加惩罚。
C.在强调髙考的同时,在班级搞一个球迷会,并亲自参加活动。
D.对上述情况适度过问,任其自由发展。
开始考试点击查看答案 - 8地震中受困的几十个司机很快自发地组合起来,有的寻求外部援助,有的寻找自救工具,他们群策群力、互相合作……对于司机们的合作行为,下列评价最恰当的一项是( )
A.他们只不过是一个临时性的群体。
B.企业领导如果经常营造出紧急事件一定会提高组织的工作效率。
C.受困的司机中大部分都具有奉献精神。
D.这些司机为实现共同目标而组合成了有机的整体。
开始考试点击查看答案 - 9三国演义中刘备、关羽、张飞“桃园三结义”组成一个团队,这里的“义”指的是( )
A.团队义务
B.团队纪律
C.团队情感
D.团队伦理
开始考试点击查看答案 - 10乔布斯在引领苹果公司发展的过程中坚守自己的伦理准则,即使这些准则会违背某些现行法规。其理念表明乔布斯属于孙中山先生所说的( )
A.先知先觉者
B.后知后觉者
C.先知后觉者
D.不知不觉者
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