绩效审查的技术有趋势分析、（）、关键链法、挣值管理。

试卷相关题目

• 1以下（）不属于控制进度的工具与技术。

  A.缋效审查

  B.项目管理软件

  C.建模技术

  D.关键链法

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• 2 以下（）不属于控制进度的输出。

  A.进度预测

  B.变更请求

  C.项目日历

  D.项目管理计划更新

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• 3 以下（）不属于控制进度的输入。

  A.项目管理计划

  B.进度计划

  C.工作绩效数据

  D.工作绩效信息

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• 4进度控制应关注（）。①确定项目进度的当前状态②对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展③确定项目进度己经变更④当变更发生时管理实际的变更。进度控制是整体变更控制过程的一个组成部分

  A.①©③④

  B.①©③

  C.①②④

  D.②③④

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• 5可用以下方法缩短活动的工期（）。①赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期②快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度③使用高素质的资源或经验更丰富的人员④减小活动范围或降低活动要求不用经过业主同意⑤改进方法或技术，以提高生产效率⑥加强质量管理，及时发现问题：减少返工，从而缩短工期

  A.①②③⑤⑥

  B.①②③④⑤

  C.①②③④⑤⑥

  D.②③④⑤⑥

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• 6比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间(为保证按期交付)有助于确定进度状态。是否需要采 取纠正措施，取决于所需缓冲与剩余缓冲之间的差值大小。这种方法属于（）。

  A.关键路径法

  B.关键链法

  C.挣值管理

  D.趋势分析

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• 7关于以下说法错误的是（）。

  A.进度预测是根据己有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计

  B.通过分析进度偏差，审查进度报告、绩效测量结果和项目范围或进度调整惜况，可能 会对进度基准、范围基准和/或项目管理计划的其他组成部分提出变更请求

  C.根据工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV)与进度绩效指（SPI)等工作绩效信 息，并记录下来，可以不用传达给干系人

  D.在项目执行过程中应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目 的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指标

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• 8进度控制的工具与技术包括（）。①进度报告②进度变更控制系统③绩效衡量④管理软件⑤偏差分析⑥进度压缩⑦资源平衡

  A.①②③④⑤

  B.①②芩④⑤⑥⑦

  C.③④⑤⑥⑦

  D.①③⑤⑥⑦

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• 9在控制进度过程中，以下不属于项目管理计划更新的内容是（）。

  A.进度基准

  B.进度管理计划

  C.成本基准

  D.风险登记

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• 10下图中说法错误的是（）。 

  A.关键路径是 A-B-C-G-H-1-K-N-O-P-Q-R-S

  B.项目总工期为（29天）

  C.本图中标识的是22号晚监控时相关项目活动J、K、L、M的执行情况：活动J、L、 M均有不超过1天的滞后，活动K持平

  D.本图中标识的是22号晚监控时相关项目活动J、K、L、M的执行情况：由于活动J、 L、M均有5天的自由浮动时间，故不会影响项目

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