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某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于(    )

发布时间:2020-11-13

A.贫乏型

B.任务型

C.中庸型

D.战斗集体型

试卷相关题目

  • 1属于领导者个人的权力的是(    )

    A.强制权

    B.奖励权

    C.专长权

    D.法定权

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  • 2从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应(    )

    A.采取集权领导注重完成任务

    B.注重和谐的人际关系

    C.注重组织目标的达成和对职工的关心

    D.充分发挥激励作用

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  • 3有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了(    )

    A.提高自己的领导能力

    B.运用现代的办公设施

    C.过分集权的弊端和分权的重要性

    D.锻炼身体的重要性

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  • 4“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于(    )

    A.上下级之间的友情

    B.为下属设定崇高的目标

    C.为下属的利益不惜牺牲自己

    D.了解下属的欲望和需要

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  • 5领导者运用权力的最重要原则是(    )

    A.慎重原则

    B.公正原则

    C.例外原则

    D.有权不用过期作废

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  • 6根据权变理论,领导是否有效取决于(    )

    A.稳定的领导行为

    B.领导者的品质权威

    C.领导者能否适应其所处的具体环境

    D.是专制型领导还是民主型领导

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  • 7对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是(    )

    A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来,实现有效的领导

    B.运用职权让组织成员按领导者意图办事

    C.运用奖励权激励成员实现组织目标

    D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度

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  • 8俱乐部型的领导在工作中主要表现出(    )

    A.更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高

    B.在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高

    C.虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高

    D.既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高

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  • 9组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?(    )

    A.成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界。

    B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体。

    C.处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体。

    D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体。

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  • 10需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是(    )

    A.生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要

    B.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要

    C.自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要

    D.生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要

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