项目总承包方在编制建筑工程预算时预留一定比例的不可预见费，此举属于风险应对策略中的（ ）。

试卷相关题目

• 1项目经理因特殊情况授权其下属履行某项职责的，应提前（ )日书面通知监理人，并取得发包人同意。

  A.3

  B.7

  C.14

  D.15

  开始考试点击查看答案
• 2下列属于施工质量控制依据中项目专用性依据的是（ ）。

  A.项目质量管理体系

  B.《建设工程质量管理条例》

  C.工程建设项目质量检验评定标准

  D.图纸会审记录

  开始考试点击查看答案
• 3下列关于“两算”对比的说法，错误的是（ ）。

  A.“两算”分别指施工预算和施工图预算

  B.施工图预算以施工定额为主要依据

  C.施工预算与发包人无直接关系

  D.施工图预算对发承包双方均适用

  开始考试点击查看答案
• 4某项目工程施工承包合同签约价为1 800万元，合同工期9个月，现因设计图纸变更需增加额外工程费用400万元，则承包方可提请工期索赔（ ）。

  A.1个月

  B.2个月

  C.3个月

  D.4个月

  开始考试点击查看答案
• 5以项目实施方案为依据，采用企业施工定额通过施工预算编制而成的成本计划属于（ ）。

  A.实施性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.控制性成本计划

  D.总成本计划

  开始考试点击查看答案
• 6建设工程项目施工过程中，最常用的索赔费用计算方法是（ ）。

  A.总费用法

  B.综合单价费用法

  C.实际费用法

  D.修正总费用法

  开始考试点击查看答案
• 7建设工程项目中防治污染的设施，应于主体工程保持“三同时”原则,下列不属此原则内容的是（ ）。

  A.同时立项

  B.同时施工

  C.同时设计

  D.同时投产使用

  开始考试点击查看答案
• 8下列不属于项目人力资源管理控制工作内容的是（ ）。

  A.人力资源的选择

  B.劳务分包合同的签订

  C.人员教育培训和考核

  D.考核人力资源管理方法

  开始考试点击查看答案
• 9下列说法中，符合线性组织结构特点的是（ ）。

  A.有些指令可能是矛盾的

  B.每一个工作部门有多个直接的上级部门

  C.每一个工作部门只有唯一的指令源

  D.有两个指令源，分别来自纵向和横向两个工作部门

  开始考试点击查看答案
• 10项目总进度目标论证过程中，编制各层进度计划前应进行的工作是（ ）。

  A.对项目工作进行编码

  B.进度计划系统的结构分析

  C.项目结构分析

  D.调查和研究资料

  开始考试点击查看答案