试卷相关题目
- 1环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 2如果工作岗位在地理上较为分散,该主管所能领导的直属部下数量就要减少。( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 3下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 4上级为下级制定的计划越完备,则集权化倾向越明显。( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 5信息手段越先进,配备越完善,主管人员的管理幅度就越大。( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 6重要程度较低的决策可实行较大的分权。( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 7以下关于组织的说法中不准确的是( )
A.组织必须由两个或两个以上的人组成
B.组织必须有一定的行为准则
C.组织必须有既定的目标
D.任意一个群体都可称为一个组织
开始考试点击查看答案 - 8公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的( )原则?
A.责权对等原则
B.统一指挥原则
C.分权管理原则
D.专业管理原则
开始考试点击查看答案 - 9某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在( )
A.总经理与副总经理不信任下属
B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
C.总经理与副总经理违背统一指挥原则
D.总经理与副总经理有矛盾
开始考试点击查看答案 - 10企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的( )原则。
A.因事设人
B.按产品设人
C.命令统一
D.协调原则
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