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某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是(    )

发布时间:2020-11-13

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.无法推断

试卷相关题目

  • 1下列那些因素属于组织所面临的任务环境(    )

    A.竞争对手

    B.顾客

    C.技术因素

    D.经济因素

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  • 2根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演(    )角色。

    A.监听者

    B.联络者

    C.传播者

    D.发言人

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  • 3基层管理人员必须具备(    )技能

    A.技术技能

    B.人事技能

    C.概念技能

    D.协调技能

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  • 4美国管理大师彼德.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明(    )

    A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

    B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重

    C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

    D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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  • 5某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是(    )工作存在问题。

    A.计划职能

    B.组织职能

    C.领导职能

    D.控制职能

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  • 6按照X理论的观点,(    )。

    A.凭借宽容和信任可以改进工作

    B.人们都有从事生产的基本需要

    C.人天生懒惰、需要激励

    D.金钱比地位重要

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  • 7“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明(     )

    A.人们看问题的角度不同

    B.人们所持的心态不同

    C.系统的结构决定了系统的整体功能

    D.系统的整体功能不等于个体功能之和

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  • 8权变理论是根据(    )的观点提出来的。

    A.经济人

    B.社会人

    C.自我实现人

    D.复杂人

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  • 9某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(    )是不对的。

    A.王某的观点与X理论相符

    B.王某的观点与泰勒的理论相符

    C.王某把民工看成经济人

    D.王某把民工看成自我实现人

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  • 10泰勒曾提出差别计件工资制,即完不成定额的按较低的计件单价(如0.5元/件),超额完成定额的按较高的计件单价(如0.7元/件)。对这种方法进行评述是(    )。

    A.这种方法从经济上是合理的,但道义上是不合理的

    B.这种方法在经济和道义上都是合理的

    C.这种方法在经济上不合理,道义上合理

    D.以上方法都不合理

    E.以上方法值得推广

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