在绩效考核中，对于冲锋型的员工，组织应该(   )。

试卷相关题目

• 1关于绩效管理工作的说法，正确的是(   )。

  A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

  B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

  C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

  D.关键绩效指标必须是数量类指标

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• 2关于绩效面谈技巧的说法，错误的是(   )

  A.绩效面谈的场所应选择安静的地点

  B.绩效面谈的时间应尽避开上下班和开会等时段

  C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听

  D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

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• 3( )是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

  A.绩效

  B.评价

  C.绩效考核

  D.绩效管理

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• 4绩效反馈面谈的原则与技巧不包括(   )

  A.关注过去，总结经验C.建立彼此之间的信任

  B.避免对立与冲突 D.开诚布公，坦诚沟通

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• 5关于绩效管理工具的说法，正确的是(   )。

  A.平衡计分卡法因为实施成本较低而得到广泛应用

  B.目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解

  C.标杆超越法通过分析个体的髙绩效表现实现评价指标的量化

  D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

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