在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是(   )

试卷相关题目

• 1人力资源战略属于(   )

  A.组织

  B.公司

  C.竞争

  D.职能

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• 2( )是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

  A.行政管理联系

  B.单向联系

  C.双向联系

  D.一体化联系

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• 3“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系？驱动组织战略实现的源泉在哪里? ”体现了战略性人力资源管理的(   )步骤。

  A.描绘组织的价值链

  B.设计战略地图

  C.制作人力资源计分卡

  D.界定组织的经营战略

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• 4( )层次主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

  A.组织战略

  B.管理战略

  C.竞争战略

  D.人力资源战略

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• 5战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题 是(   )。

  A.我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战 略目标

  B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些 对关键活动提供支持的其他重要活动

  C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里

  D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

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• 6(  )实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。

  A.成本领先战略

  B.创新战略

  C.客户中心战略

  D.成长战略

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• 7髙绩效工作系统与更(   )的员工流动率和工伤事故率，更(   )的生产率等是联系在一起的。

  A.髙；低

  B.低；高

  C.髙；高

  D.低；低

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• 8在战略性人力资源管理过程中，(   )需要先回答“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要的活动?”

  A.界定组织的经营战略

  B.描绘组织的价值链

  C.设计战略地图

  D.制作人力资源计分卡

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• 9企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于(   )。

  A.企业组织结构的形式

  B.员工的职业兴趣

  C.员工技能的性质

  D.员工薪酬的水平

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• 10强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位的人力资源战略是(   )。

  A.强化战略

  B.稳定战略

  C.收缩战略

  D.成长战略

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