事业单位面试备考：计划组织协调之如何有效避免套路

 很多考生在事业单位考试的过程中都会有一种感觉，那就是考察综合分析能力的题目比较难，但是除此之外有一种题目也同样很难，那就是计划组织协调能力的问题，简单说就是活动，因为难所以很多考生在回答的时候就会出现逻辑混乱，更有甚者在回答活动类问题的时候出现了套路化，从而引起了考官的反感。那么怎样才能有效避免套路呢?其实就一个点，就是大家在回答问题一定要具体，要真正将这个问题当成是一个工作来完成，使得每个步骤都能具有可操作性，下面一道真题为例为大家进行解读。

例如有这样一道题目。“A市欲组织城管与小贩的座谈会，就座谈会提出具体的方案，领导要你负责，你怎么做?”，看到这道问题很多考生就开始说要成立小组，写策划方案，然后按照既定流程来进行，最后向领导进行汇报。大家会发现这样的回答方式就是典型的套路化答题。那么怎样的答案才能是准确的又具备可操作性呢?以下为大家进行解读。

【参考答案】“开展此次座谈会能有效的让城管部门和小商小贩正视因日常工作中的矛盾，对于存在的问题进行交流，找出解决办法，使城管和小商贩的关系更加和谐。所以为了能够实现预定目标，此次座谈会方案如下：

首先：做好准备，进行宣传。从单位抽调一部分人员成立会议小组，大家对此次座谈会的时间地点以及经费的预算进行商议，制定选取参与人员的标准，人员主要包括游商、固定摊位但证件不全、只在晚上摆摊等小贩;之后安排城管人员利用发放宣传手册的方法对商贩进行宣传，留下联系方式让更多的小商贩都知道此次座谈会并积极参与进，按照制定的筛选标准对报名人员进行删选，将名单公布，接受大家的监督。其次：明确问题，做好商讨准备。会议当天，安排工作人员组织大家顺利入场，将之前日常工作当中的问题跟大家进行汇报包括本区域城管数量、执法的方法、或者出现暴力抗法的次数，或者法律城管执法权限的界定等，汇报结束之后让商贩代表进行补充，包括摊位的数量是否充足，城管是否文明执法等。

再次：针对问题，逐一解决。一方面我们倾听小商贩在日常生活当中的一些困境，对其进行一一的解答，如果说是没有指定地点或者不足要做好承诺对其进行协调，为小商贩解决生存摆摊的问题，让他们都有指定地点，如果是因为城管人员暴力执法，我们要解释好处罚措施以及整改的办法包括加强培训、优化城管队伍、配备执法记录仪等;另一方面，要对商贩代表解释说明城管工作的目的和意义以及对于广大商贩的好处，让大家明白城管工作执法的目的不在于为难小商贩而是在于为大家营造好的城市形象和生活环境。最后：座谈会结束之后要将会上所反映的问题向领导进行汇报，并做好后续的跟踪工作，包括场地的协调以及工作人员的培训等，从而将会议当中所涉及到的东西能够进行贯彻和落实。同时将此次座谈会的会议纪要以及在会议当中人员的选取以及整个流程的设置等方面进行回顾，而为下次举办座谈会提供依据和借鉴”。

大家会发现这样的回答就是严格按照题目本身以及带着自己的思考来进行回答的并且思路清晰逻辑清楚，特别是中间的内容方面要进行分析不只是简单说道相关内容，包括选人的标准，以及在正流程当中所要交流的问题，都是围绕题目本身来展开的，并且每一步都具有可操作性，从而有效脱离固有的套路。那这样的答案相对考官的认可度会更高，因而希望广大考生在以后的答题过程中也能如此，不要被固有的套路所影响和迷惑，只有这样才能更好上岸。