- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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你刚到新单位不久,发现科长与其他科员之间有矛盾,你应该怎么办?
【解析】
我会迅速适应新单位环境,完成好本职工作,尽量化解科长和其他科员之间的矛盾,想方设法促进我们科室形成良好的氛围。
首先,明确工作目标,熟悉工作环境。古人云:“志不立,天下无可成之事。”我会为自己设定切合实际,并通过努力可能实现的目标,包括长期目标和短期目标,并把目标分为日目标、周目标、月目标、年目标。加强岗位认知,了解岗位的各项规章、制度,各个科室之间的职责,办公环境。
其次,完成好本职工作,加快自我提升。我会结合当地的财务情况和管理服务内容,针对性的从大量的专业书籍中汲取财务专业知识。善于总结,形成自己的知识体系。同时,我也会通过向科室其他科员虚心请教和不断实践来提高实际工作能力,提升业务素质。平时,注重多与科长和同事交流思想,多他们请教工作思路和工作方法,从而更好的掌握工作内容,提高工作效率,完成好日常工作内容。
最后,化解科长和其他科员的矛盾,营造良好氛围。发现科长和其他科员之间有矛盾时,我要客观地对待,对矛盾不评价、不议论、不激化。细心观察科长和其他科员的性格特征,对工作的负责方向,寻找机会,化解双方的矛盾。比如建议在工作中,让双方互相发现各自的优点。工作之余建议我科室开展一些团队活动,如爬山、各种球类活动、唱歌比赛等,通过活动增进大家的友谊,让矛盾自然而然的化解。
责编:雷丽珍
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