事业单位面试技巧：结构化面谈过程中的“why”“what”“how”（一）

 “只有思考清晰，才能表达有力”这是李忠秋《结构思考力》一书中的格言，也是我们所有面试考生所应时刻铭记的话语。无论是国考、省考、事业单位考试，还是现今的普通企业面试，结构化面谈这一面试形式都占有很大的市场。如果说世间万物都有其特定结构的话，面试过程中的话语也必然有其结构而言。究竟在结构化面谈过程中，我们应该遵循什么结构才能够清晰将自己的思维展现给考官，才能够获得考官的青睐，这是我们所要探究的话题——结构化面谈过程的“why”“what”“how”。

一、正视“why”——认清结构思考力的真实面目

下面以“弃婴岛”这一话题为例，不妨列出以下几个面谈情景：

情景一：弃婴岛的存在，本身是没有经过科学论证的产物，因此，在我们应该取缔;

情景二：弃婴岛的存在，能够让很多没有家的小孩子得到照顾，当今我们有很多妈妈不负责任，在生完小孩子后随意扔弃，没有责任感，扔在了弃婴岛上，生病的小孩子在弃婴岛得到了救治，但是由于承受力不强，被迫关闭，所以父母们应该多点责任心，对自己的小孩子负责。

情景三：弃婴岛由于承受力不强，被迫关闭，说明没有进行充分的调研论证，还有的投入力度不足。加上，当今社会很多青年人的责任心缺乏，没有充分考虑后果，当生下小孩子有病时，更多选择丢弃。