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在结构化面试中,有一种题型是我们不可逾越的,那就是:计划组织协调能力。计划组织协调能力是事业单位必备的基本素质之一,这类题目在公考的各级考试中都是很常见的,且命题比重呈现增加趋势,因此应该引起我们的高度重视。对于这类题型我们有一种非常有趣的称呼,叫做“最熟悉的陌生人”,之所以会这样说,是因为计划组织协调类的题目,对于大家来说,在日常生活中处处可见,也有不少同学曾经实际组织过一些活动,但是想要回答的规范细致、条理清晰,确实也不是一件容易的事情。
那么到底什么是计划组织协调能力呢?
计划组织协调能力指的是对自己、他人、部门各项活动做出计划,合理高效的安排时间和调配资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。
了解了什么是计划组织之后,在面试考场上是如何考察我们的呢?比如下面这道例题:
假如你是某单位的工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算。
【中公解析】很多同学在看到这个题目之后,会有一种身体瞬间被掏空的感觉,毕竟在实际生活中,可能负责组织或起草组织计划的经验并不多,甚至从来没有过。但这个题目其实并不困难,虽然现实生活中我们没有组织过,但肯定参加过、见过很多类似的活动,这个时候我们就需要冷静下来去考虑都有哪些环节,然后按照自己熟悉的环节和步骤进行详细展开、解答即可。为了方便答题,下面给大家提供了答题要点及思路进行参考。
【答案要点】大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点:
第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;
第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
第三,活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间、新闻媒介的参与单位、媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员的住宿、就餐地点的预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动的准备情况;制定活动程序册。
第四,活动举行预备阶段。会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作、任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。
综上,中公教育提醒,要想答好计划组织类的题目,就要把握以下几点:
(一)要结合题干信息,针对性作答;
(二)目的明确,并围绕目的开展工作;
(三)准确把握工作重点,对可能遇到的困难有充分评估;
(四)形式灵活多样,活动策划有创意,方法恰当可行。
责编:雷丽珍
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