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【热点概述】
2015年5月广东东莞第一家民营“无人工厂”开始投入建设,该工厂通过硬件机械手来取代人工,建立一个高度智能化的软件控制系统,进行网络远程操控,大幅度提高工厂的工作效率、产品质量和生产车间的安全性。虽然‘无人工厂’并不是说完全没有人,但会大规模压缩人工数量,甚至可达到90%的水平。
2015年初,广东省提出3年累计推动1950家规模以上工业企业开展“机器换人”。东莞市计划到2015年完成“机器换人”应用项目1000-1500个。然而,不少有意实施机器换人的企业由于资金、人才和专利的缺乏,使得自动化发展阻碍重重。
【热点点评】
随着“中国制造2025”战略的实施,我国将有越来越多的“无人车间”、“无人工厂”出现。“无人工厂”的开建或将缓解用工荒的现象,同时还将对我国机器人产业产生积极影响。但是“无人工厂”的开建,也会遭遇一些现实问题。
一是“机器换人”意味着大量员工的去留和调岗问题,“无人工厂”的大规模涌现,将会在一定程度上对就业形势带来冲击,这考验着政府的就业保障能力,需要相关部门引起重视,妥善处理。
二是对于一些企业来说,苦于资金瓶颈而难有进展。目前动作复杂程度高、精准化程度高的机器人设备主要靠进口,在当前企业制造业本身就比较困难的情况下,如何拿出大笔资金进行自动化改造是一个很现实的问题。
三是除了资金,技术研发和应用能力是很多有意向进行“机器换人”企业的最大障碍。全流程自动化改造不是简单地从国外买回几台机器人就可以实现的,还要求企业有应用研发的人才和能力。除了专门进行机器换人生产线的匹配实验和研发,还要有大量的技术工人队伍,如对机器人生产线进行维护、修理等。此外,企业还计划对一部分工人进行技能培训以适应新的岗位需求。
因此,为使“无人工厂”良性发展、更好的带动产业升级,需要从以下几方面着手去做:
在国家层面上,应着眼于全球竞争,要集中资金和人才力量,培植标杆企业,重点培育有强大创新能力的国际级企业,增强企业竞争力。
在地方层面,应遵循市场规律,实施“机器换人”战略,成立了“机器代人”专项资金,给予使用机器人生产的企业一定比例事后奖补,帮助企业解决资金难题。
在企业层面,应瞄准高技术含量、高附加值、高竞争力的产品。探索企业办学、工人再培训等方式,实现调岗消化,应对机器人时代的新挑战。
责编:雷丽珍
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