事业单位面试：组织管理类题目解题高分技巧一

 组织管理题的解题方法一直困扰着我们老师，也困扰着我们的学员。因为大家发现这类题目的解答都是一些固定行为的堆积，顶多添加点细节和方法。如果一直沿用旧有的方式来解答是很难取得高分的。因此，我们必须不断往更细致，更具体，更新颖的方向推进。

初级解答法：

组管理题是以具体的活动和行为来完成一件需要团体合作的任务。在教学上我们已经提出了一套行之有效的解题方法：即按时间线：分为事前、事中、事后，或是准备阶段、实施阶段、总结阶段，在具体叙述的任务中具体采取的行为。

首先，调研类、会议类、宣传类等题目要想达到便捷、有效的解题目的，我们必须强调了他们共性的特征。调研类题目我们通常会强调调研对象、调研内容、调研方法、调研结果等几大调研要素;会议类题目我们强调会议主题、会议筹备、会议组织、会议总结等要点;宣传类题目就是按照准备阶段、实施阶段、总结阶段，时间线的方式确立解答要点，使我们在最短的时间内让学员获得了系统完整的答题思路。这种方法的优点是：答题效果立竿见影;的问题是，它无法持久地支撑我们越来越高的面试要求。面试考核的标准在不断提高，学员的要求也在不断地提高，当我们的学员发现这个方法自己已经充分掌握，并且在面试中无法再取得满意分数时，这个方法就不再是好方法。这种方法比较适合初学者，使考生能在最短的时间内迅速掌握答题规律。

高级解答法：

突出重点、答出特点，紧紧围绕题目的重心回答问题不失为一种好的尝试。调研类题目重点在于调研内容以及调研的效果，会议类题目重点在于会议的组织过程，宣传类题目重点在于宣传过程以及宣传效果。突出这些不同类型题目的重点，并进行分类，以便有所区分会使学员也越来越清楚不同类别组织管理题目的各自特点，回答起来也就不会千篇一律，同时这种方法也有效遏制了事无巨细流水账似的解题思路，在重点突出的同时展现了题型的特点，也就是说调研类体现出调研的特点，会议类体现出会议的特点，宣传类体现出宣传的特点。当突出重点与体现特点能很好地结合在一起时，我们的组织管理题就能答得更精彩、更有特点。因此我们首先要弄清楚，什么是调研、什么是会议、什么是宣传，在充分理解这些概念的含义和特点后，再分析具体的题目。例如在回答会议类题目前我们先要清楚什么是会议，会议的特点有哪些，会议的类型是什么，清楚这些问题之后，再解析具体的题目。