事业单位面试答题套路：如何保证计划组织协调活动的真实有效？

 计划组织能力是公务人员面试中一个非常重要的考察要素，常见的呢是让我们组织一个活动，例如：调研、宣传、专项整治等。有些人觉得不是很难，因为可能生活中有过类似的活动经历。但是，这类题目也会有一些特殊问法会让我们手足无措，比如：你如何保证某个活动的有效/公平/合理等，其实，这一类的问题并不会很复杂很难回答，因为在一个活动的过程中，需要我们考虑的要素一般都是比较常规的，那这里就以获取调研信息的真实有效来带着大家梳理一下思考方法。

一、主体

任何一个活动，首先要考虑的第一点，就是谁来做，谁来负责，也就是我们说的主体。如果是对于一个市的调研，我自己一个人的力量极为有限，就需要“邀请同事”、“咨询第三方调查机构”等来协助，如果对于学生进行调研，就需要校方配合，这样才能更加有效的获取信息，另一方面，调研人员的专业性，也影响着调研时的语言、态度等，也直接影响着群众是否愿意给我们真实的信息。主体应高效、专业。

二、对象

既然有谁来做这样一个调研，就有相对应的调研谁，也就是调研的对象。一般在题目中有大致的主体，但是常出现调研“全市”，但我们真的能做到全市居民都调研吗?因而，对于调研对象，我们要具有代表性，从中抽取一部分人来调研，另一方面这部分还要基本能代表全市的情况，比如不同年龄段各随机抽取一部分人，保证全面性。

三、方法

不同的方法获得信息的效率、难度不一，比如问卷调查就是最简单的，但人们填写的时候因为没人把控，可以随便填写，但是可以很快获得很多信息;比如访谈就比较慢，但是获得信息我们可以有追问，真实性相对来说有一定保证;再比如观察法，对我们调查员的专业性的要求就会比较高。因此要想获得真实有效的信息，就需要多种方式协作来进行，取其精华，弃其糟粕。

四、内容

央视有一个采访，在路边采访路人，“你幸福吗”，引起热议，主要就是因为这样得到的信息主观性太强，即便有一定的补充，每个人也都会完全不一样。所以对于我们的调查内容也必须有一定保证，保证调查内容有针对性、全面性

五、结果

调研收获得结果信息的往往数量庞大且复杂，这时候就需要对这些信息进行一定的整理，通过对于一些无效问卷的剔除，对于数据的制图，计算平均数、方差、极差等等内容，具有科学性、严谨性，才能更好的获得最终的结论。

对于这一类特殊问法，从这几个方面来考虑是比较常规且准确的，其他的活动也都可以参照着来解决。你明白了吗?