事业单位面试之计划组织协调能力（一）

 计划组织协调能力，是事业单位面试中经常考试的一项能力，该能力可以通过多种题目考查，如宣传类、调查类、会议类等等。且题目考查方式灵活多样，如开展整个活动，怎样做好活动的前期准备，或某项活动的重难点是什么，等等。由于每种题目的考查重点不同，提问又具有灵活多样性。因此，在考生不清楚每种活动本身的特点，又没有实际组织活动的经验时，就会出现答题内容空乏，千篇一律，什么活动最后都以汇报领导，总结不足为结束。在此，给考生们分享调研活动的考查重点和题目解析。

一、调研类活动考查重点

题目如果问调研活动如何组织或开展，需要按时间顺序把整个调研活动序详略得当的组织完整，整个调研活动的主要要素包括：时间、地点、人物、调研方式、内容、结束。其中重点考查的是后四者，具体为：

第一，调研对象。调查对象的多样性，能够保证调查活动本身的真实性与客观性。考生在作答的时候应快速准确确定某次调查活动的具体对象，如问题的利益相关方(个人、群体或机构)、政府主管单位、问题的研究者和其他旁观人士。比如，对大学生就业状况开展调查，调查对象可以从多个方面界定，如大学生群体、学校就业指导中心、市人社局、人才市场以及就业单位等。

第二，调研方法。调查方法是调查过程中采取的手段和途径，是调查活动中的重点。只有保证调查方法具备针对性，才能保证调查结果的准确、科学，也才能体现考生的专业性。常用的调查方法主要包括：文献法、问卷法(纸质、网络)、访谈等。

第三，内容。根据题目中调研的主题，确定宏观的调研内容，根据不同的调研对象，确定微观具体的调研内容。

第四，结尾。汇总、分析调查数据，撰写调查报告，提出合理化建议。调查报告能够涉及的内容包括问题描述、现状描述、原因分析、影响分析、预测分析、解决对策等。