2019年MPA公共管理学全真强化模拟试题（2）

　　二、多项选择题(每小题3分，共30分)

　　31.通过霍桑实验可以得出的结论是()。

　　A、工人是社会人而不仅仅是经济人

　　B、在组织中存在着大量非正式组织

　　C、工人的积极性仅受报酬的驱动

　　D、新型的领导在于提高工人的满意度，从而激发工人的劳动积极性

　　32.行为科学理论强调观点的不包括()。

　　A、人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响

　　B、管理的中心问题是提高效率

　　C、把计划职能同执行职能分开

　　D、在组织机构的控制上实行例外原则

　　33.控制职能的特点包括()

　　A、监测性

　　B、决断性

　　C、修正性

　　D、协调性

　　34.下面对扁平结构说法正确的是()

　　A、扁平结构的管理幅度较大，管理层次较少

　　B、有利于不同层次人员的主动性、积极性和创造性的发挥

　　C、有利于管理者对每个直接下属人员和机构进行有效指导、监督和控制

　　D、有利于信息沟通

　　35.下列对决策的价值前提的理解错误的是：()

　　A、价值判断被认为是决策的首要前提

　　B、决策的价值前提是由单一因素决定的

　　C、价值前提已经确立，就不能改变

　　D、决策目标和价值目标是一致的

　　36.追踪决策的基本特征表现在()

　　A、回溯分析

　　B、非零起点

　　C、双重优化

　　D、心理障碍

　　37.下列各项中属于市场化工具的是()。

　　A、合同外包

　　B、放松管制

　　C、特许经营

　　D、志愿服务

　　38.在当代政府治理工具中，分散决策是分权与权力下放的过程，强调赋予执行者更大的自主权，代表性的做法有()

　　A、美国联邦政府向州和地方政府放权;

　　B、英国的“下一步行动方案”

　　C、新西兰的公司化改革

　　D、丹麦的“政治性分权”

　　39.组织文化的一般功能包括()

　　A、导向功能

　　B、凝聚功能

　　C、激励功能

　　D、辐射功能

　　40.以下四种类型的权力中不属于个人权力的是()。

　　A、专长权

　　B、合法权

　　C、奖励权

　　D、惩罚权