- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一个人能取得多么大的成就,不在于战胜了多少人,而在于帮助了多少人。
老子一贯主张“江河所以为百谷王,以其善下之。”这个“善下”,强调的并不仅仅是要把姿态摆低,而且强调要“灌溉润泽万物”。
也就是说,要做真正的“王者”,绝不仅仅是打败所有对手那么简单,更重要的是用德行善举感化人。
如果真能到了万众皈依的地步,那么,什么人都将无法同你作对或者竞争。
所以,从这个意义上讲,竞争的最高的境界,不是无休止的斗争,不是处心积虑地打败对手;而是要广结善缘,想方设法团结众人。
这是一种更高层次的斗争,是争夺人脉、争取人心的斗争。赢得了这场斗争,就可以积累更多的人脉,像下围棋一样,可以把优势做得更“厚”。
在历史上,汉高祖刘邦因为深刻地明白这个道理,所以他能够驱使“三杰”为他服务,最终开创了大汉四百年基业。
刘邦的后世子孙刘备因为明白这个道理,所以能够使用卧龙凤雏和五虎上将,硬生生从曹操的棋盘里打出一块天下。
试想,如果让刘邦和项羽单独PK,刘备和吕布战场对打,那么这两个人早就连小命都就交待了。可是二人都成功,其关键在于他们擅长团结人、使用人,而不在于自己的单打独斗。
也正因为二人懂得“以合为争”的道理,所以这两个人才能成为历史上赫赫有名的人物,而项羽吕布之类的思维单纯的霸王悍将,则早就湮没在历史深处成了尘埃了。
在今天的社会或职场上,如果一个人要想有一番作为,则不仅要精通各种业务,而且还要搞好各种社会关系。
只要认真观察一下就会明白,如今的职场,有业务流和行政流两大类,有人长于搞业务,有人长于搞行政。而大多数擅长行政的,往往都能力压业务流一头。
这是因为,我们大家都是社会动物,无论是干什么事情,都首先理顺行政关系,然后才谈得上开展业务。假如仅仅擅长“干事”,单只是业务能力出众,那么,即使他们能够在业务竞争中崭露头角,最终也会被行政能力超群的人所淘汰。
所以在现实中,那些行政能力弱、人际关系搞不好的人,大多数在职场上没有多大发展。
更进一步来看,很多职场上的“达人”们,他们的业务能力和行政能力大都可以按照“三七开”来计算:“三分”指业务能力,“七分”指行政关系。
按照这个比例,需要我们切分好业务工作和行政关系:“三分”搞业务,就要把业务做得相对出色些;“七分”搞行政,就要投入足够的精力用来经营协调各种行政关系。
果然能够做到这一点,则可以形成人脉上的优势和人气上的胜势,如果再辅以业绩上的良好表现,那么,我们就能在职场上走得游刃有余了。
责编:李思
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