2020年MBA备考分享：管理学入门书籍？

“都说一入侯门深似海，我是一入书店头晕晕。管理学入门书籍，关于谈论管理的书籍有很多，每本书讲述的重点也不同刚入门，我对这些知识也不熟悉，所以加油菌，不知道你有没有什么收藏的书单啊？”确实，书本太多，一个人也没有时间一本本的看完，找人推荐绝对是一个good idea。
一千个读者就有一千个哈姆雷特。加油菌把管理学的大家分为了几个流派，MBA的筒子们可以按照自己的兴趣来选择自己的感兴趣的。
一、科学流，也可以说是社会经济流的大家有：
亚当斯密，佛雷德里克・泰罗，吉尔布雷思，甘特，马克斯・韦伯，霍夫斯泰德。
二、过程流
法约尔，孔茨，赫伯特・西蒙，费德勒
三、行为流
罗伯特・欧文，玛丽・福来特，雨果・芒斯博格，切斯特・巴纳德，埃尔顿・梅奥，布兰查德，赫兹博格，麦格雷戈，马斯洛。
四、日本流（文化流）
威廉・大内，彼得・圣吉，大野耐一，松下幸之助
五、经验流（战略流）
彼得・德鲁克，明茨博格，迈克尔・波特，哥印拜陀・克里希那・普拉哈拉德。
既然是找加油菌推荐书单，加油菌怎么可能会挂羊头卖狗肉，不推荐书籍给你呢？下面这几本是管理学的经典书籍。
《卓有成效的管理者》
彼得.德鲁克，现代管理学之父，告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。该书成为高级管理者必读的经典之作。
内容简介：
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
1、重视目标和绩效；只做正确的事情2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；
3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。
4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。6、他只做有效的决策。
《高效能人士的七个习惯》
史蒂芬・柯维是美国著名的管理学大师。曾被美国时代周刊誉为“思想巨匠”，“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。这本书是其代表作，销量过亿，被翻译成近三十种语言出版。
七个习惯：
1.积极主动
2.以始为终
3.要事第一
4.双赢思维
5.知彼解己
6.协作增效
7.不断更新
《影响力》
罗伯特・西奥迪尼，全球知名的说服术与影响力研究权威
在正常情况下，促使我们做出顺从决策的几个最常用的信息，都可以引导我们做出正确决策，这就是为什么我们在决策时频繁，机械地使用互惠、言行一致、社会认同、喜好、权威、稀缺原理的原因。
《沉静领导》
巴达拉克，哈佛商学院教授
本书给出了六种沉静领导的策略：
争取时间，明智投资，深入钻研，变通规则，投石审势，轻推渐进妙手妥协。
《从优秀到卓越》
吉姆.柯林斯，斯坦福大学商学院教师
作者对1965年以来，财富杂志历年500强排名中的每一家公司进行了研究，结果令人震惊，只有11家公司实现了实现了从优秀到卓越的跨越。
《情绪管理》
曾任强，中国式管理大师，被称为“中国式管理之父”
情绪没有好坏之分，它只是人们对于环境的一种反应，所以人有情绪是正常的，只要不过分，就不必去避讳，但是若不懂得适时疏导，轻则败坏情志，重则没完没了，使人崩溃，烦躁，压抑，埋怨等情绪，不同程度的影响着人们的工作和生活。
《任正非管理的真像》
任正非七十岁亲笔力作，最适合中国人的管理法则
这是一本企业管理的百宝书，通过任正非管理语录加案例分析，为读者呈现出了企业管理的精华，读者可以从这本书中找到企业管理的意义。